上班每天要看数据，后台流水和有效主播数据，再对比本周的数据，然后着手去做一天的运营工作安排，哪个主播是有问题的，怎么样提升她的收益，是缺乏才艺素质还是缺乏沟通能力，还是态度有问题，我们都要去了解到，最终，真是的反馈在相关的直播数据上面。然后每个周末十二点以后的数据也要进口做出来，最迟第二天一大早要拉上上周和上周的数据分析做个对比，看下上周做得怎样，数据是不会骗人的。数据掉了怎么办？数据增长了我们有什么方法能够保持或者做到更好？是什么原因导致的？有哪些心得要分享给同事的？那围绕这些数据我们本周的工作计划安排和目标是什么？如果这些都没有一个数，
为这里和大家阐明一个观念就是：不要为了做数据分析而做数据分析，一个专业的运营人员不仅仅要做到知其然，也要知其所以然。数据掉了，是什么原因，涨了又是什么原因，我们如何才能操控数据？如何找到数据增长的魔法数字？怎么样去为改变和推动数据增长调整我们的运营策略？我们能够做的有哪些plan？这个就是运营的术。
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